OA办公系统：采购管理解决方案

      OA采购管理系统解决方案实现了采购一体化的管控，将集中采购和分散采购融入到组织体系当中进行支撑，实现流程化管理，实现先进的管控模式。同时，抽取ERP系统的结构化数据，补齐ERP在过程管控上的不。利用平台的开放性，打造功能丰富，系统成熟和稳定的wms采购管理系统。

OA采购管理系统解决方案

通过OA采购管理系统可以实现：

1、阳光采购、通过岗位、职权规范采购流程，强化内控，实现采购合法合规。

2、实现先进的协同统一平台，将供应商的管理和协同实现在线，提高了采购效率，缩短了采购周期。

3、采购流程一目了然，物资从计划、采购、进货、付款等都可以实现全程跟踪，信息可追溯，并与ERP集成形成完整的采购管理体系。

4、系统易于实施，快速见效，能够快速降低采购成本；业务部署灵活，能够适应企业的各种管理和流程变化，可以在不同的范围分布推广。

OA系统采购管理系统解决方案概述：

在企业运营当中，采购管理主要存在以下几个难题。

1、信息不能共享：由于组织之间信息私有化、未经集成，采购信息没有实现有效共享，包括采购方与供应方之间、企业采购部门与相关部门之间以及管理者与实施者之间。

2、采供双方未建立稳定的协作关系：这是旧的采购模式造成的，它们以临时的或短期的合作机制为主，造成了竞争多于合作，进而导致了采购过程的不确定性。

3、与预测和物料需求计划结合不紧：即不能有效根据生产需要组织采购，实现物料的供应计划与当前需求的平衡，并与企业的库存投资和策略相一致。

4、无法跟踪采购情况：包括请购单处理、采购单处理、询价单报价单处理、运输处理、收货处理、质量控制等。

5、缺乏制约（采购事务的授权、签发、批准、执行和记录没有进行职务分类）：容易导致暗箱操作。缺乏对供应商的评价和管理。

总之，由于不通畅的信息以及落后的采购模式，在市场需求发生变化时，采购方不能改变已经提供给供应方的采购合同，企业响应用户需求的能力迟钝。

采购管理OA系统方案目标：

阳光采购：按照“公开、透明、科学”和“采购、执行、监管分立”的原则，依靠科学化、合理化的采购制度和监管制度，有效避免采购过程中的暗箱操作。

降低成本：通过汇总各分公司分散采购需求，实现集中采购，提高议价优势，通过引入合适的供应商，合理的竞价议价谈判，有效降低采购成本。

规范内控：通过信息化手段规范采购流程，完善合法、合规的招投标业务流程，加强审批流程控制和数据统计分析，强化对采购业务的管控与监督。

统一管理：集团与供应商统一平台，统一授权，协作对接，可以使与供应商对接的业务更加规范，确保供应商质量，逐步提高供应商整体水平。

提高效率：优化采购流程，实现采购部门与供应商在线协同，保证沟通的效率、准确减少事务性工作，减少人为差错，实现无纸化办公。

采购管理OA系统概述：

      oa系统选型网认为采购管理是一个开放的系统，通过主流底层技术和多级的权限控制体系，规范的国际标准接口，可以打通ERP系统和其他业务系统，实现一站式的电子信息处理，避免信息录入错误和信息孤岛的出现。同时，协同办公平台自身业务模块间可以实现无缝衔接，轻松贯穿，真正实现组织内部协同、产业链协同和社会化协同的大格局，为企业战略制定与准确执行保驾护航。