湖南皇爷食品有限公司成立于1994年，是一家集槟榔产品技术研发和生产加工销售于一体的股份制民营企业。公司总部位于湘潭天易示范区，下设湘潭生产基地、益阳生产基地。公司旗下品牌有张新发、雄究究、香一口等，2014年，湖南皇爷食品有限公司入选首批“湖南老字号”企业名单。
基于蓝凌在数字化办公、企业费用管控、本地化交付团队以及众多大型行业客户的成功实践案例，皇爷选择携手蓝凌构建全新的企业管理中台，支撑组织智慧转型；以实现数字化办公，费用管理（预算编制、预算管理、营销费用管控，借还款、费用报销、影像集成、银企直连，资金支付）等一体化管理内容的落地，助力集团提效降本，提升资金支付效率。
1、但因热爱，愿迎万难，疫情期间，项目组进场
2、全新数字化办公平台，助力皇爷食品提效降本
● 协同增效
皇爷食品随着企业经营发展，规模不断扩大，如何提效企业经营管理，更好地赋能业务的发展为本次项目建设重点。皇爷携手蓝凌，通过构建以流程建设为核心，实现了信息发布、移动通讯、文化传播、信息集成、知识管理、行政办公六个平台的统一，进而推进“一个皇爷、一套流程、一个系统”的信息化战略。通过打造企业数字化办公管理中台，帮助企业内管理运作实现全面无纸化、效率化、知识化协同办公，提升企业协同效率。
● 费控降本
皇爷食品旗下品牌“张新发”家喻户晓，品牌投入与市场增长正向关联，如何管理好这笔庞大的营销费用，无疑对皇爷精细化营销费用管控是一项巨大的挑战。皇爷携手蓝凌通过费用管控，对于营销费用的事前申请，事中监控，事后数据复盘提供丰富的决策依据，结合BI工具实现营销费用多维度、多层级的穿透分析。帮助企业精细化管理费用、降本增效，通过银企直连，提升资金支付效率。
●数据决策
数据化转型的核心价值在于通过数据指导经营决策。本项目通过与BI、ERP、HR等系统集成，打造企业运营管理驾驶舱，通过“数据中心”提供实时准确的业务报表，方便公司领导随时随需快速掌握企业运营情况，并做出分析和决策，提升管理效能。
未来，蓝凌将结合与众多标杆企业的成功合作经验，不断深化和完善智慧办公的各项应用，携手更多优秀企业，共创智慧办公的更大价值！
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