致远OA费用预算管理解决方案 二维码
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致远OA费控管理现状 您有没有遇到过这些难题？ 报销不规范费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下  管理工具原始报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大  管理效率低即使有项目或日常费用预算控制，但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据，则此项工作会占用了大量的时间和精力，且质量堪忧  执行力度差企业的费用支出规则和预算制度（如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等）无法强制遵守，常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行 致远费用预算管理框架 解决费用预算管理常见的问题，需要通过信息化手段，建立整体的费用预算体系，有效落实管理目标，并且通过信息化手段 致远费用预算管理应用功能
致远协同费用预算管理亮点 多种预算编制方案系统支持人工制作，通过模板批量导入、通过月度销售额、销售费用等计算费用动态预算，通过发起流程审批单编制预算，审批单通过后形成预算余额  多种预算管控力度系统支持不同的预算管控强度，以满足企业费用预算的不同强度的管理需求  灵活的费用预算管理类型主要分为常规类费用预算管理和专项类费用预算管理。常规类如差旅费、房屋租赁费、办公用品购置费等，专项类如xx项目资金等 致远协同费用预算应用集成致远协同费用预算管理价值 经济价值行之有效的预算控制，细化和深化了企业资金管理  加强制度执行费用预算的效率与质量得以提高，使用率更加透明，方便查询  提高工作效率费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高，降低运营成本  减轻财务负担方便核算，减少资金沉淀，降低财务费用，实现资金的合理利用  整合企业资源全员参与费控操作，通过系统及时、准确的了解预算、使用等情况，从而加强监管。 |
