部署企业集团OA系统要留意哪个？

集团用户在OA施行期间时常会遭遇的一些典型弊端如步骤疏理、管理对接、系统设置、需求变更甚至二次研发等。

部署企业集团OA系统要留意哪个？

其中更困难的两个弊端其实抑或管控对接跟需求变更，前者是怎样将OA系统与民企的管控实践完美整合，通过OA系统谋求管控体系的落地跟保障执行。后者是怎样对需求变更进行有效的管控oa是什么，既保证项目的圆满实行跟按期交付，又满足用户合理的个性化需求。

不管是何种弊端，解决之道都在于勾通，包括厂家实行员工跟民企项目经理间的勾通，以及民企外部各相关员工的勾通。沟通设立在真诚跟理解的基础上，只要勾通流畅了、到位了，那么弊端就易于解决。

集团oa致远oa，推荐金和oa办公系统，24年专业经验，80000多家企事业单位选取，1700多万终端用户，服务遍及全省70多个地区，涵盖50多个市场oa系统是什么，简单易用，上手快，本地化全时服务最体贴！可按需订制，灵活谋划，避免耗费！打造合适你民企的企业集团管控工具。

金和OA集团化分布式谋划解决方案从满足集团公司安全性要求为立足点，提供组织间公文审批、信息沟通、门户互访、知识共享等功能，提升企业集团系统独立性、安全性跟灵活性。

OA集团化分布式谋划解决方案的目标：

1、实现总部跟分支机构之间的信息共享，及时互通oa系统是什么，避免信息荒岛；

2、实现总部同分支机构的人员运用统一的交流平台进行信息的在线尽早交流，提高办公效率，降低勾通费用；

3、实现企业集团总部同分支机构在不同系统之间的收文、发文、请示等业务信息的上传拨付；

4、集团总部系统跟分支机构系统各自独立运行，提升企业管理灵活性；

5、系统采取分布式谋划，提高系统运行效率跟安全性；