2020.7后疫情时代，中国公立医院究竟该如何发展？

近日，国家卫健委医政医管局监察专员焦雅辉接受媒体采访时表示：可能要探索公立医院的单体多院区模式。

单体多院区 公立医院发展新趋势

随着 我国经济的不断进步与发展，我国医疗卫生体系中已经在探索“多院区医院”的医院管理模式，近年来多院区医院的发展十分迅速，不少三甲医院也开始纷纷布局分院区。比如武汉同济医院、武汉协和医院、华西医院，除了主院区外，都先后开设了其他院区。不仅方便了群众看病，在疫情发生时，主院区还能快速地征用了其它单独院区，把它转换成重症患者收治的定点医院。

那么，如何更好地进行多院区医院的管理，如何最大程度地降低管理成本?这是当前医院管理者所面临的重要课题。

1、如何加强医院一体化管理，提升多院区医院管理效率?2、如何实现多院区信息共享，进一步掌握各院区实时运行情况? 3、如何将医院的人力、物力、财力、管理等进行统一配置，有效控制成本?

蓝凌智慧医院协同OA 助力医院分院区一体化管理

基于多院区医院管理的众多需求，蓝凌结合与众多标杆企业的合作经验，推出全新的医院行业数字化办公解决方案——蓝凌智慧医院协同OA。

通过数字化OA，实现统一医院门户、统一信息、促进医院一体化管理等，助力多院区医院解决一体化管理、成本控制、信息同步等问题。

1、统一多院区门户，提升医院统一管控效率

基于蓝凌门户引擎，快速配置大型医院多级、多维门户、多院区资源，满足不同院区、不同岗位协作需求，从集团领导到医师，从护理人员到后勤人员等，都可在OA工作台上快速对接相关信息与待办流程，集中、高效地处理相关事务，并支撑集团化统一管控效率。

2、统一信息，政策、规范传递更及时

支持快速有效整合多院区医院文化，对新闻、公文、知识等信息进行统一全周期管理，支撑信息的直传下，企业文化一体构建、知识的积累与分享。集中管理医院财务、法务、营销、品牌、企划、审计、供应链、医务管理等制度，实现多院区信息及时快速共享，让医疗集团专业化工作更规范。

3、流程管理，让跨院区协作更高效

基于统一流程平台，支撑医务、设备、护理、药剂、病案、科研、财务、活动/服务、HR、IT信息等多类流程在线化，全面覆盖医院管理各个方面，统一配置人、财、事、物各方面资源，让跨院区、跨科室协作更高效，有效降低多院区医院运行成本。

5大价值 支撑多院区医院建设可持续

通过全新数字化OA平台的构建，蓝凌将助力多院区医院实现多方面价值。

✔ 打造多类型工作门户，让跨部门、科室协作更便捷;

✔ 统一流程管理，支撑权责管理体系落地，规范管理;

✔ 通过统一移动办公，赋能全员高效沟通协作与管理;

✔ 统一信息、知识、制度，支撑全院工作更标准规范;

✔ 打造数字化办公平台，为数字化管理优化奠定基础。

未来，蓝凌将发挥与北京同仁医院、四川省妇幼保健院、禅城中心医院、佛山第四人民医院等的合作实践，赋能更多医疗机构高效经营与管理。