集团企业想要轻松搞定数字化转型？快收下这份蓝凌管控方案合集

数字化发展浪潮已奔涌而至，不少中小型企业进行数字化转型的趋势愈发高涨，许多大型集团为得到进一步发展，也在继续深入打造“数字集团”中。

但集团企业由于组织架构复杂、分支机构多等特点，在转型升级时也面临着许多难题。

1、涵盖多级下属机构、多个部门，集团战略一体化管控难；

2、下属机构多，成员单位和部门结构复杂，提高协作效率难；

3、总部与分子公司、下属机构数据难互通，业务运营效率提升难；

4、缺乏统一信息发布平台，重要信息及时传达难。

基于以上难题，蓝凌推出大型集团管控方案，整合多维度的集团型门户平台、全周期集团战略项目管理平台、多领域集团共享服务平台、一体化集团流程管控平台、体系化集团知识管理平台，打造灵活高效的智慧办公体验，助力集团企业提升管控效率，实现进一步高质量发展。

蓝凌大型集团数字化管理典型场景

· 集团门户管理
支持集团多事业部、多层级、多岗位工作门户配置，千人千面更智能；PC+移动、内外协同一体化，让数万人办公更高效。

· 集团知识管理
支持集团构建统一知识管理平台，集中管理集团规范制度、各事业部知识、经验，促进跨区域分享，促进员工岗位知识应用，打造学习型组织。

· 集团排班管理
支持集团不同区域、业务、岗位的排班数字化管理，通过区域组划分、工时假期、工时模拟计算等，更合理安排人力资源。

· 集团公文管理
支持大型集团跨组织、流程化、规范化公文审批，结合国产化“流版签”软件，高效、安全，集团战略快速触达数万员工。

· 集团商旅管理
针对集团组织、项目、业务分布广，商旅出行量大、流程冗长，搭建审批、报销一体化在线商旅平台，节约出行成本，优化出行体验。

· 集团报销管理

针对集团企业人员多，业务广、费用报销工作繁杂等问题，围绕集团日常报销业务所有环节，全程实现电子化、移动化的一站式闭环管理，大幅提升集团报销效率。

· 集团流程管理
支持集团多领域异构业务系统集成、嵌入式子流程节点方便集团管控，自动化分析集团流程大数据，辅助运营持续性优化。

· 集团绩效管理
搭建集团不同部门、职级的绩效指标库，驱动从考核目标制定到360绩效评分全过程管理，持续提升个人、部门和组织能力。

· 集团合同管理
针对集团合同量大类多、重合规、审批环节多等特点，提供全周期管理，利用智能比对等手段，提效总部、子公司的经营。

· 集团采购管理
支持大量供应商资源集中化、全程化管理，招投标、采购订单等全程在线，让项目、工程、行政等多类采购高效合规透明。

蓝凌大型集团数字化管理典型案例

1、中信集团
案例概要：中国中信集团有限公司由前国家副主席荣毅仁于1979年创办，是一家国有大型综合性跨国企业集团。通过多领域协同部署、多业务系统集成、多端移动办公接入，打造了一体化智慧办公平台，提升全员办公效率，提高企业管理水平。

2、京博集团

案例概要：京博控股集团有限公司是一家拥有10000多名员工，位居中国企业500强的现代化产业集团。基于蓝凌微服务架构的MK-PaaS平台、EKP数字化办公平台，打造覆盖统一门户、统一流程，实现快速平台开发、万人同在线的全新管理中台及协同办公平台。

3、盐田港集团

案例概要：盐田港集团是一家下属各级企业共29家的大型港口产业集团。携手蓝凌打造集预算管理、借还款管理、报销管理、付款管理、移动费控、发票管理、台账管理为一体的费控平台，使全集团费控流程更移动、智能、数字化。

4、上海电气：

案例概要：企业规模大，控股、并购公司多，业务管理标准多、流程复杂、7万员工分布广，通过移动办公、多级门户、流程引擎…支撑集团及25个下属2级、3级单位高效协作。统一知识体系，支持集团制度、标准、等文件集中管理。

5、临港集团：

案例概要：上海临港经济发展（集团）有限公司是上海市国资委下属以园区开发、配套服务和相关产业投资为主业的大型国有企业集团。基于蓝凌数字化OA与专属钉钉，通过统一门户入口、打通内外协作、定制专属钉钉，实现集团办公数字化、系统生态化、APP专属化。

6、广汽集团

案例概要：广州汽车集团股份有限公司是一家总市值超1000亿元，并拥有二十多家知名企业与研发机构的大型国有控股股份制企业集团。携手蓝凌通过构建KMS系统，建立三重一大决策系统，深化电子流程应用以及其他外部系统集成重构数字化办公平台，实现集团11万员工高效协作。

7、徐工集团

案例概要：徐工集团是一家中国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、独具竞争力和影响力的大型企业集团。携手蓝凌通过统一门户，搭建流程管理、协同管理、文化管理、移动办公等应用，升级构建智慧办公云平台，高效赋能企业创新发展。

8、澳洋集团

案例概要：澳洋集团有限公司是一家拥有总资产76.8 亿元，员工万余人，跨地区、多元化的大型民营企业集团。携手蓝凌通过信息门户、协同办公、流程管理、移动办公、集成开发的统一，构建了新一代协同办公管理平台，全面提效企业管理和员工办公效率。

9、伊泰集团

案例概要：内蒙古伊泰集团有限公司是一家总资产达1100多亿元，员工6300多名，业务分布17个国内省区市，以及俄罗斯、澳大利亚等国家的大型清洁能源企业。携手蓝凌通过打造集信息、业务和统计分析于一体的合同全周期智能管理平台，实现“合同起草—审批—签订—履约—终结—档案管理”全程电子化、智能化管控。

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