服装行业TOP 10：柒牌集团，选择蓝凌采购、资产、合同管理

导引语：2021中国500最具价值品牌排行榜公布，中国柒牌以品牌价值671.85亿上榜，领跑中国服装行业品牌阵营。近日，柒牌集团携手蓝凌，打造合同、电子采购、资产管理的数字化工作方式。

福建柒牌集团始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，入选CCTV《大国品牌》榜单，荣膺“北京奥运会颁奖礼仪服饰设计组织贡献奖”“2014年亚太经合组织（APEC）会议特别赞助单位”等多项荣誉。

早在2011年，柒牌就在行业内率先开启企业信息化、大数据建设的转型之路，在洗牌不断的服装行业，数字化无疑是柒牌保持稳步、良性增长的秘密武器。

基于服装行业的发展新趋势、企业业务扩张的需要，柒牌携手蓝凌，在合同、电子采购、资产管理等方面进行数字化转型：

1.电子采购：建立门户管理、物料数据管理、供应商管理（供应商注册、供应商黑名单、供应商评价极等级、供应商淘汰、信息同步等功能）、采购需求管理、询比价采购、招投标采购、框架协议直接采购、采购订单协同、采购合同管理等板块。实现业务文件的可追溯，有效规避采购风险。

2.资产管理：建立资产卡片管理、基础数据、业务流向图、资产打标、资产盘点等功能，确保企业有效管理类型繁多、数量庞大的资产，提高资产的利用率。

3.合同管理平台：合同是企业串联业务的重要凭证，平台将搭建合同起草、审核、签订、登记、台账、变动等功能，实现合同履约、归档、范本、统计图表管理。从而对柒牌合同进行动态化、线上化、智能化的监控，提效业务、降低风险。

柒牌董事长洪肇设接受采访时曾说过，“在柒牌，任何能带来变革发展、提升运营效率的项目都值得去尝试”。此次围绕采购、资产、合同管理的项目尝试，定能助力柒牌实现业务一体化运营管理，满足集团不断变化的发展需求，从而实现“柒牌男装比肩世界 中华立领风行天下”的宏大愿景。

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