泛微E-office 8.5与致远A6对比分析报告
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项目 | 泛微 Eoffice v8.5 | 致远A6-m 3.0 |
| 公司规模 | 2001年3月成立,十三年专注于协同办公领域,目前为国内最大的协同管理软件提供商; 目前公司员工1300多人,以上海为总部,在广州、杭州、南京、宁波、北京、成都、深圳、厦门、济南、西安、青岛、重庆、武汉、新疆、温州、宁波、太原、郑州、大连、昆明、苏州、沈阳、长沙、南昌等设有93个分公司和业务营运中心。 | 2002年成立但主营航道管理类产品,之后慢慢转型为OA行业; 2010年更名为“北京致远协创软件有限公司”,独立经营和管理。 现在35个分支机构。 |
| 资质 | 2003年已经通过ISO9001审核,2014年继续通过此证书; 2005年和2008年分别通过CMM3I和CMM5I级审核。 我们分别从公司资质、产品资质、媒体评选、人物获奖、客户获奖,展示了泛微的强大实力: http://www.weaver.com.cn/subpage/aboutus/file/qualifications.asp | 2008年执行ISO9001审核,2014年还没有通过; 没有通过CMM审核,他们提供的CMM证书是用友的。 官网资质公布,寥寥无几,而且有些是用友的证书: http://www.seeyon.com/cn/289.html |
致远特点分析
序号 | 致远 | 我们发现了什么 |
| 号称与用友完美集成 | 早期直接通过程序写入的程序,导致了以下问题: 没有完善的集成接口,无法友好与其他厂商集成; 如果用友产品有变更,致远的二次集成开发将会比较耗工期。 |
| 号称能实现高密度集成 | 他们几乎没什么集成案例,基于没有完善的接口,如何实现高密度集成。 |
| 可提供二次开发功能 | 致远的二次开发客户,向我们反映他们的开发很不灵活,周期很长,主要来自以下阻力(真实例子): 南方一个客户需要一个比较小的二次开发,他们代理商开发员上门后发现无法搞定,之后从北京调用开发员也无实现,在长时间摸索和实现后,本来2周就能完成的工作,用了2个月。 |
| 很多客户关系都是靠关系入手 | 很多客户案例并不是产品优势,而是关系优势; 关系客户势必造成了商务成本很高,听说有个46万的合同,最后他们的营业额只有10万。 他们的商务能力还可以,但是业务能力,尤其是对产品这块比较缺乏。 |
| 致远客户关系一般是圈打方式,喜欢放长线,搞定IT和财务总监之类的。 | 我们可以直接越过这些人员,直接找高层; 也可以高价把IT和财务总监买过来,不推荐。 |
| 代理商与致远的结算方式 | 不是销售额结算,而是通过回款额结算,大大影响了代理商利益。 |
| 标准A6实施时间一般15天左右 | Eoffice一个星期就可以完成,我们实施成本要比他们低很多。 |
| 标准v5没有客户管理、合同管理、费控等模块 | 当A6用户成长后需要升级高版本,却没有这些模块,也必须二次开发。 我们Eoffice v8.5已经有这些功能。 |
| 产品价格表面上不算很高,但实际很高。 | 他们是按照标准产品报价,很多功能模块是没有有的,因此必须收二次开发功能费、一个模块一般不低于5万。 |
泛微优势
门户管理 |
企事业单位需要打通组织内外部、各部门、各业务来呈现数据,能实时从内部OA系统、组织外部资讯主动获取信息,并根据职能或岗位职责的不同有针对性、主动性的推送。每个门户一定能实时获取、统一集中展现、主动推送、个性化应用、信息权限管控,最关键的是实现对信息内容的有效利用和管理。 |
序号 | 分类 | 泛微E-office 8.5 | 致远A6-m 3.0 |
| 门户栏目 | 工作流程、知识管理、新闻公告、客户管理、消息、邮件、调查表、通讯录等30多类OA数据主动推送到门户,以下是我们有但致远没有的栏目: 办结工作流、我的请求; 最近消息、待批会议、待批车辆、快捷运行; 展现指定文档的正文; 展现外部任意Web地址; 客户管理数据,包括最新客户、最新联系人、最新产品、最新联系记录、最新合同、最新业务机会。 通讯录,包括个人通讯录和公共通讯录。 | 致远虽然有工作流程、知识管理、新闻公告等但与泛微相比仍不能满足更多业务需求,具体见左边清单; 致远的会议管理是工作流搭建出来的通知、回执功能,因此门户中的【会议管理】其实是待批工作流的数据; |
| 公共门户管理 | 企事业单位门户、部门门户、项目门户、外部门户等管理权限可分别授予具体部门负责人、项目负责人来维护,实现真正意义上各负其责,达到更专业的个性化门户内容展现。 | 所有门户必须是系统管理员这个超级账户维护,而无法实现各负其责,对于一个超级管理员是没有能力和精力为各业务部门长期维护其门户。 |
| 个人门户管理 | 虽然每个人可以设置自己的个性门户,也可以主动获取管理员设置的标配个人门户。但是企事业单位的管理层可主动将所有人的个人门户重置为管理员设置的标配个人门户。 | 虽然每个人可以设置自己的个性门户,也可以主动获取管理员设置的标配个人门户。但是管理层不能主动重置所有人的个人门户。 |
| 主页门户 | 个人门户是默认的主页门户,但可根据企事业单位的需求,将任意门户指定为主页门户,以及变更各门户的显示顺序。 | 个人门户是固定的主页门户,且不能修改。 |
| 业务数据分类展现 | 根据业务范围以及业务功能,每个人都可以对以下业务数据实现分类展现,将不同的业务数据展现不同的门户中: 代办工作流、已办工作流、办结工作流、我的请求工作流,都可以分别按照流程名称分类展现,比如财务管理部门户,可将报销流程、预算申请流程等单独展现在门户中。 RSS订阅:可根据不同关键字分类展现各类RSS订阅,比如体育资讯、教育资讯、国际新闻等; 我的协助:可根据类别展现来自不同部门不同职位的协同工作,比如E-office 9.0需求讨论区,代理商意见反馈区等; 共享文档:可根据文档目录分别展现本人分享给他人的文档,以及他人分享给我的文档。 个人文档:可根据文档目录展现自己创建的私人文档。 公共文档:可根据文档目录展现本人有权阅览的工作文档,包括部门文档、公文、制度等。 公共通讯录:可按照公共用户组分类显示有权看的通讯录。 公告:可按照公告类别分类展现。 新闻:可按照新闻类别分类展现,对于不同类别的新闻可按照以下方式显示:列表文字、左侧大图右侧小图滚动、左侧小图右侧文字、上面图片下方文字。 | 每个人只能对代办工作流,文档、新闻、公告实现分类展现,而无法像泛微一样完全根据业务需求来定制门户内容。 代办会议、公文处理是工作流搭建的审批流,因此也可以实现分类展现。 |
| 整理布局 | 各门户整体布局,不仅能选择是按照一列或二列或三列展示,且可按照像素指定任意比例。 | 预设的一、二、三列布局列宽是固定,不能修改。 |
| 便捷设置 | 可展开和缩小门户中的业务数据,方便快速定位,且统筹设置各门户业务数据。 | 不能缩小,因此给门户的整体布局和业务数据展现设置带来一定的不便。 |
| 个性样式 | 各栏目可根据业务需求和整体排版,个性设置栏目高度,栏目背景色、字体样式、业务数据上限、字数上限以及业务属性等。 | 所有栏目的样式是固定的,只能选择显示哪些业务属性。 |
工作流管理 |
序号 | 分类 | 泛微 | 致远 |
| 办理意见的协同 | 办理意见不仅能输入txt格式,也能编辑html格式文档。 | 只能输入txt内容。 |
办理意见可直接导入html格式的模板。 | 不能 |
办理意见可插入新建流程、企事业文档、个人文档、他人分享的文档、新闻、公告、相册图片、客户卡片信息、客户的联系人信息、投票调查表。 | 只能关联文档和流程。 |
办理意见可直接创建个人和公共文档到知识库中。 | 无 |
办理意见关联知识库中的文档,并且可以直接赋予查看权限。 | 无 |
办理意见的附件可在线阅读和编辑,包括签章、保存版本、套红、留痕等功能。 | 只能下载到本地。 |
