贵州茅台集团以内控为核心的OA协同管理平台案例分享

中国500强，大型集团，酒水饮料行业，白酒行业

贵州茅台集团以内控为核心的OA协同管理平台案例分享

感谢贵阳团队带来的酒水饮料行业案例！

茅台集团现阶段需要在协同平台上管理的重点在以内控体系为核心，实现全集团统一的工作管控。实现集团统一移动办公，集团统一的信息发布、根据该上制度实现全面电子化流程管理、以及茅台特色的打假管理、新产品研发流程，领导动态管理等。

行业：酒水饮料，白酒行业
规模：30000人
产值：500亿
地区：贵州 贵阳
类型：集团型组织 劳动密集型组织
应用场景：全流程管理，门户管理想，单点登录集成，综合行政办公

企业简介：
中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司总部位于贵州省茅台镇，员工3万多人。公司拥有全资子公司、控股公司30家，并参股21家公司，涉足产业领域包括白酒、葡萄酒、证券、银行、保险、物业、科研、旅游、房地产开发等。2016年，公司营业收入（含税）502.4亿元，利润总额251.1亿元，上交税金188亿元，企业总资产1396亿元，出口创汇占全国白酒行业的72％。税金、人均创利税、人均上缴税金、股票总市值、品牌价值和主导产品的营业收入、利税、利润等指标稳居我国白酒行业榜首。

公司主导产品贵州茅台酒是中国一张飘香世界的名片，是中国民族工商业率先走向世界的代表，1915年荣获美国巴拿马万国博览会金奖，与法国科涅克白兰地、英国英格兰威士忌并称世界三大（蒸馏）名酒，是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表。一个世纪以来，已先后18次荣获各种国际金奖，并蝉联历次国内名白酒评比之冠，是白酒行业内唯一集绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品、国家非物质文化遗产于一身的健康食品，被公认为中国“国酒”。

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案例展示：

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